监督系统能够及时将调查信息提供给备件采购员，便于其及时调整采购对象和采购策略;采购员能及时、如实向监督系统反映备件采购工作中的不确定因素和潜在风险，亦可对监督系统调查工作中的错误与不足如实反馈。 采购工作与监督系统工作的根本利益是一致的。针对少数供应商以次充好、胡乱加价的现象，经监督系统查实后，采购员应该立即对供应商进行制止与纠正。 “高薪养廉”首先能“养心”，即减轻采购员在经济上的心理压力，从而使其心情愉快、安心工作、思想上进;其次能“养廉”、“肃贪”，即采购员在经济上宽裕后对金钱的获取欲望就会降低，可以抵御非法利益的诱惑。而实行高薪养廉的企业在违反规定的处理上可以更加严厉，发挥“肃贪”的作用，同时采购员也会更加珍惜这份较高薪酬的工作。 高精度无缝钢管有的备件完全可以从厂家购进，但实际供应厂家却是贸易商或厂家通过外协购进。例如，某手动换向阀，供应商是江苏某公司，购进价是1150元/台，但实际生产厂家在山西榆次，而且该厂在钢企所在地还有销售公司，从钢企所在地发货价格为910元/台。 采采购员应该正确认识与监督人员的关系。监督人员调查工作的宗旨是“对事不对人”，发现问题应予以处罚。实际上二者的根本目的和利益都是降低成本。监督工作对采购员起到时刻提醒的作用，被形象地比喻成“高速公路的护栏”。采购员要以“身正不怕影子斜”的工作理念来处理监督与被监督的工作关系，同时钢企也有必要对采购员进行相应的心理辅导，帮助其树立正确的价值观，建议从以下三个方面开展工作： 部分备件供应商以高于市场的价格供应，将风险考虑进去。随着钢厂在诚信方面的逐步改善，供应商的心态也会转变。钢企应考虑一个稳妥的方案，通过某种形式(如座谈会)消除“额外价格”，确保诚信经营，和供应商携手搭建双赢的桥梁。 |