现在钢铁行业主要两大问题最突出：一是产能过剩，二是销路不佳，略显疲态。
这两大问题都是十分棘手，如何快一点改变这种现状呢？小城为大家谢了以下三条建议：
一、实行精细化管理，实现降本增效。重点大中型钢铁企业有技术和科研优势，但运营成本居高不下，重点大中型钢铁企业需要推进经营与生产的无缝对接，全力压降原辅料库存和成品库存，提高资金周转率，增强企业市场适应能力。以2012年为例，鞍钢的营业总收入为777.48亿元，而其营业成本却高达837.23亿元。面对逐年增加的成本压力，鞍钢首先要做的是提高管理水平，进而降低企业的营业成本。另外鞍钢可以大力发展现代物流，优化产业布局和结构性调整，合理配置企业内部资源，降低企业流通层面的成本。
二、加大科研投入，推进转型升级。党的十八大报告指出，要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力增强创新驱动发展新动力。我国钢铁企业虽然产能过剩，但高端钢材还需进口。据中国钢铁工业协会公布数据显示:2012年，我国累计进口钢材1365.75万吨，累计进口金额为178.05亿美元，进口量巨大。通过吸引高科技人才、建立尖端研究机构、加大研发投入，来实现进口替代、开发新产品、设计新工艺，以此达到改善产品质量、形成产品竞争优势、提高钢铁产业国际竞争力的目的。
三、严格环保安全能耗准入标准，并购或淘汰一批高污染高能耗中小钢铁企业。目前，节能减排已是全球性的硬指标，钢铁作为典型的高排放、高能耗产业，国家需要制定一个在排放、能耗等方面严格的国家标准并认真予以执行。对大型企业要督促其进行产业转型升级；对中小钢铁企业要进行环境监督，严控中小钢铁企业上低技术高污染项目；条件合适时可以促成钢铁企业并购重组，淘汰落后产能，最终实现钢铁产业转型升级。
编辑：小城 |
